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機器人一詞的出生，可以歸因于物聯網的科技發生的產品，跟著近程節制，智能功用等家具新陳代謝，必將須要一個近似“中控臺”的前言。然而若何讓這個中控臺更有溫度的切近家戶之中，家用機器人就此出生。

良多人皆誤會家用機器人的真正用途，與其說家用機器人是與人之間的互動，不如說牠正式家人與科技家具之間緊張的相同平臺。

然而家用機器人的出生也可以看出物聯網的龐大問題。一名有養寵物的上班族，由于憂郁上班中寵物正在家里的情況，是以裝了智能監視器，不只可以回時監控家中寵物情況，借可以透過手機遙控鏡頭的擺動。然而，監視器裝完之后，這位上班族起頭時不時寓目手機屏幕，招致上班時更沒有可能一心。由以上案例可以看出，物聯網的科技真的有幫到咱們嗎？

實在這項監控設備只有可能多一個功用便可，就是提出警訊的功用。可是要可能提出警訊的背地必需要有重大的數據邏輯支持。人們能夠須要近程遙控家中的空調設備，但能夠更須要曉得他正在甚么時間遙控空調，返回家之后可以連結最冷和最省電的形態。

家用機器人的新生兒期間-市場開拓的第一步擁有一個不會受傷，不會朝氣，神通廣大又我行我素的機器人，曾是良多80、90后的童年空想。而正在如許的認知情況之下，家用機器人有很下的市場接受程度，雖然哆啦A夢跟杯面依舊高不可攀，但能舞蹈、會談天的智能小副手卻已不再是鏡花水月。跟著pepper、令郎新手、智能小E等新一代智能機器人的相繼問世，家用機器人的提高趨向更加激烈。

而現階段，若何快捷的拓展至每一戶家庭皆可以擁有一臺機器人是首要任務，由于這臺機器人背地所貫穿連接的能夠并不是“人們”，而是背地的重大科技家具整合效勞。

家用機器人的依賴性-市場深耕的第二步

機器人事實可以為咱們做甚么，始終以來遭到好萊烏片子科幻片的影響，市場上關于家用機器人的印象是不是可能改變。現階段市面上看到的機器人功用，清一色屬于“娛樂型”或“講授型”的方法拓展，便以“娛樂型”機器人的推展戰略，可能快捷回升市場的接受度，“講授型”則是起頭結構孩童的市場，讓他們正在童年時期，便有機器人的陪同，進而接管它，以便于將來的其他效勞計劃。

家用機器人整合效勞-市場延展的第三步

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關于各大機器人制造業者來講，賣家用機器人只是第一步，第二步是讓它正在市場中接管它。而業者將這塊大餅鎖定正在第三階段，推出其他延伸性產物或加值效勞，這個時間機器人便不是零丁的存在于家中，而是有更多其他科技家具連接功能，您可以想象，當您上班為籌備回家之后，并不需要本人遙控家中的空調或燈光，機器人曾經透過數個月的相處上去，記載你天天回家的工夫，進一步推算開空調的工夫。

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機器人的形象-營銷市場的最初一里路

不可否認，關于現階段30-40歲的族群來講，機器人是十分迢遙與科幻的，但跟著科技腳步的邁進，將來是不是真的可能像科幻電影一樣，每一個家庭中皆有一臺專屬的機器人，將磨練廠商的營銷才能。

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依據馬斯洛需要層級實際而言，機器人的出生現階段能夠借上處在平安需要之間，然而那是每一個新產品開發皆必需要來克制的一大門檻，消費者關于過于高科技的商品會發生沒有肯定與不安定感，特殊關于年長的族群，以是，想要打入銀發族的市場相較于青少年會更來得難題。

是以將來機器人市場最起頭，必然必需利用“功利性訴求”形式打入市場，透過簡略單純的操縱便可以告竣念的反映與成果，由于現階段關于機器人的方針市場針對再銀發族與孩童階段，簡單明了的操縱是要害緊張因素。然而隨的消費者生命周期生長，機器人也必需要有所轉型與轉變，這時候的階段便必需奔忙到“理性訴求”形式，讓機器人隨同的歸屬感、情感、交際等等元素。

而此開展形式步不是獨一，市場開展能夠也會跟著競爭者與效仿者的增長而有所轉變，可是將來機器人的結構，仍是十分值得令人注目與等候。

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