邇來，言論就若何推進我國由商業(yè)大國邁向強國的評論辯論熱度不減。

　　4.16萬億美圓的商業(yè)額制詣了中國世界第一貨物商業(yè)大國的職位，而實現(xiàn)商業(yè)強國之夢，則必需依賴中國“智”制。這已然成為業(yè)界共鳴。

　　黨的十八大明確提出，要加速變化對外經(jīng)濟發(fā)展體例，構(gòu)成以手藝、品牌、質(zhì)量、辦事為中心的出口競爭新上風(fēng)。

　　2014年政府工作報告中還開展布置，正在國際市場聲勢浩大中搏擊風(fēng)波，放慢培養(yǎng)國際競爭新上風(fēng)。

　　記者日前正在采訪中發(fā)明，一些有遠見、行為快的外貿(mào)企業(yè)掌舵人，已然將十八大精力融入了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，主動踐行著推進中國制作向中國“智”制的升級。

　　向技能要盈利

　　制作取“智”制一字之差，千里之遙。貿(mào)易界人士普遍認為，彌合間隔，首先要從加速技術(shù)創(chuàng)新中追求打破。

　　所謂“智”制，實事求是，便是有聰慧的發(fā)明，是真正動腦子往制作。中國制作只有具有了“智”的內(nèi)在，才也許構(gòu)成國際競爭的新上風(fēng)，進而由全球經(jīng)濟和商業(yè)一體化中收成更多。

　　江蘇蘇美達團體總裁蔡濟波對國際商報記者直言：“新形勢下，我們必需由要素驅(qū)動型向手藝和立異驅(qū)動型變化?！痹诖怂季w下，蘇美達持久臺柱子走“貿(mào)工技”一體化之路，并主動推動“產(chǎn)學(xué)研”一體化運作。

　　值得一提的是，近幾年，蘇美達根據(jù)“集成立異、協(xié)同立異”，取中國一流院所和高校團結(jié)研制了包含儲能逆變器、割草 機器人、烏硅太陽能等高新技術(shù)產(chǎn)物，增強了市場和行業(yè)話語權(quán)及控制力，提升了團體紅利才能。特別是割草機器人，今朝已在北歐國家翻開銷路，贏得了很多歐洲客商的喜愛。雖然該產(chǎn)物還處于小批量出產(chǎn)和上市階段，但已為企業(yè)帶來了相當可觀的利潤。

　　像蘇美達如許向技能要盈利的企業(yè)不在少數(shù)。捷普電子（廣州）有限公司依托研發(fā)立異驅(qū)動產(chǎn)物升級換代，多年來連結(jié)了比同行更高的利潤率。

　　捷普電子是一家年進出口額跨越30億美圓的大型加工商業(yè)企業(yè)，為了突圍內(nèi)外成長窘境，公司投入5000多萬元建立了研發(fā)設(shè)計部，專注研發(fā)新型的、適銷對路的高科技產(chǎn)物，包含風(fēng)能發(fā)電設(shè)備、太陽能設(shè)備、汽車導(dǎo)航GPS定位設(shè)備等。

　　捷普營運總經(jīng)理陳春盛告知國際商報記者，今朝，公司產(chǎn)物中被列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的高科技、高附加值產(chǎn)物已占比40%，產(chǎn)物國際競爭力明顯加強。陳春盛估計，將來2年~3年，這一比例有望到達80%以上。

　　記者采訪得悉，當前，很多有頭腦、有眼力的外貿(mào)企業(yè)均將手藝和研發(fā)立異確定為優(yōu)等發(fā)展戰(zhàn)略，中國“智”制日漸擴容。

　　借品牌贏市場

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心辦公廳主任、研究員隆國強正在接受國際商報記者采訪時坦陳，雖然我國今朝的加工制作更多集合正在中低端，但我們正在一些范疇并不乏高端產(chǎn)物，比方中國制作的裁縫、箱包等，不外這一些優(yōu)質(zhì)產(chǎn)物卻因品牌缺失而招致競爭力不強。

　　實在，中國的品牌發(fā)展戰(zhàn)略已推動很多年、植根人心，并初有收成。以蘇美達為例，其圍繞著自立品牌建立，正在研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)、焦點產(chǎn)物制作等方面加大了投入，實現(xiàn)了由OEM向ODM、OBM的改變。公司“FIRMAN”小型汽油發(fā)電機組非洲市場占有率第一；“CLEANFORCE”高壓清洗機正在全美市場占有率名列第一?，F(xiàn)階段，公司自立品牌產(chǎn)物占同類產(chǎn)物貿(mào)易額的30%。

　　蔡濟波通知記者：“蘇美達走的是一條靠技術(shù)創(chuàng)新培養(yǎng)焦點競爭力，靠焦點競爭力塑造品牌，靠品牌提拔競爭上風(fēng)的成長之路。”

　　以蘇美達為代表的轉(zhuǎn)型升級途徑正受到越來越多企業(yè)的青睞。而江蘇外貿(mào)龍頭企業(yè)匯鴻國際團體借力“走出去”建立并打響自立品牌的體式格局，還惹人存眷。

　　匯鴻國際團體董事長唐國海報告國際商報記者，團體2005年正在尼日利亞卡拉巴自貿(mào)區(qū)設(shè)立了工業(yè)園，現(xiàn)正在，園區(qū)業(yè)務(wù)觸及家電、輕工、機器等行業(yè)。團體經(jīng)由過程整合海內(nèi)家電制作巨子的生產(chǎn)能力，正在尼組裝廢品，再以自立品牌SKYRUN正在本地和周邊國家販賣。8年多的經(jīng)心培養(yǎng)，SKYRUN家電現(xiàn)階段正在尼已眾所周知，販賣遍及尼36個州。正在海內(nèi)家電市場已飽和競爭的嚴酷情勢下，匯鴻的家電販賣卻陸續(xù)3年連結(jié)了30%以上的增加，2011年的出口更是突破了1000萬美元。

　　品牌發(fā)展戰(zhàn)略是外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容，絕非一蹴可就的大工程。值得欣喜的是，中國外貿(mào)企業(yè)正為此勇往直前，“智”正在必得。